×
Självmedvetenhet, självverkan och kritiskt tänkande
Beskrivning

Människor står inför olika utmaningar och förändringar, både globalt och lokalt. För att klara av denna kaotiska och snabbt föränderliga verklighet måste vi tro på oss själva och på våra förmågor, även de mest dolda, utan att vara rädda för att göra misstag.


Blankett för feedback    |    Spela upp ljud    |    Ladda ner innehåll: /    |   
Vem är en entreprenör?

DefinitionKlicka för att läsa

Ordet entreprenör kommer ursprungligen från kombinationen av två latinska ord entre, att simma ut och prendes, att förstå eller fånga.

Omkring 1800 kombinerade en fransk ekonom Jean-Baptiste Say de två orden för att popularisera termen entreprenör och han sa: "Entreprenören flyttar ekonomiska resurser från ett område med lägre och till ett område med högre produktivitet och större avkastning.  "I Say's sinne var entreprenören något av en “resurshacker” som kunde använda knappa resurser för att skapa innovativa produkter.

Enligt Richard Callington är en entreprenör någon som utövar affärsbedömning inför osäkerheten om framtiden. Peter Drucker beskriver entreprenörerna som en innovatör, som är villig att ta en kalkylerad risk för att starta ett nytt företag som jagar större vinst än vanligt.

I dessa definitioner kan vi tydligt känna igen några av entreprenörens egenskaper som känsla av risk, innovation, kreativitet, nyfikenhet...

Låt oss ta en närmare titt!

Ten features of successful entrepreneursKlicka för att läsa

Nyfikenhet
En entreprenörs förmåga att förbli nyfiken gör att de kontinuerligt kan söka nya möjligheter.

Teambuilding
En stor entreprenör är medveten om sina styrkor och svagheter. I stället för att låta brister hålla dem tillbaka bygger de team som kompletterar deras förmågor.

Strukturerat experiment
Entreprenörer kräver en förståelse för strukturerade experiment. Med varje ny möjlighet måste en entreprenör köra tester för att avgöra om det är värt att fortsätta.

Risktolerans
Entreprenörskap är ofta förknippat med risk. Även om det är sant att lanseringen av ett företag kräver att en entreprenör tar risker, måste de också vidta åtgärder för att minimera det. Framgångsrika entreprenörer är bekväma med att möta en viss risknivå för att skörda frukterna av sina ansträngningar; deras risktolerans är dock nära relaterad till deras ansträngningar att mildra den.

Anpassningsförmåga
Framgångsrika företagsledare måste vara anpassningsbara eftersom de bör bedöma situationer och förbli flexibla för att säkerställa att deras verksamhet fortsätter att gå framåt, oavsett oväntade förändringar.

Bekväm med misslyckande
Framgångsrika entreprenörer måste förbereda sig för och vara bekväma med misslyckande. I stället för att låta rädslan hålla dem tillbaka, tillåter de möjligheten till framgång att driva dem framåt.

Beslutsamhet
För att lyckas måste en entreprenör fatta svåra beslut och stå för dem..

Uthållighet
Även om många framgångsrika entreprenörer är bekväma med möjligheten att misslyckas, betyder det inte att de ger upp lätt. Snarare ser de misslyckande som en möjlighet att lära sig och växa.

Långsiktigt fokus
Även om de tidiga stadierna av att starta ett företag är avgörande för dess framgång, slutar processen inte när verksamheten är i drift.

Innovation
Innovation är en egenskap som vissa, men inte alla, entreprenörer har. Lyckligtvis är det en typ av strategiskt tankesätt som kan odlas. Genom att utveckla dina strategiska tänkande färdigheter kan du vara väl rustad för att upptäcka innovativa möjligheter och positionera ditt företag för framgång.

 

Vi kan säga att entreprenörskap är en aktivitet med en inneboende och mycket hög riskkoefficient.  Risktagandet är bland de få element som skiljer entreprenör från chefer.

En sådan risk är relaterad till den övergripande osäkerheten om entreprenörsinitiativets framgång och lönsamhet.  Den entreprenöriella utmaningen består i att möta sådan osäkerhet med mod, metod och kritiskt tänkande för att mildra risken och möta de förväntade resultaten.

Det entreprenöriella tankesättet ser i utmaningar stora affärsmöjligheter som väntar på att utnyttjas. I misslyckandet hittar entreprenörer läranderesultat som hjälper dem att omforma sin innovationsväg och återställa sin konkurrenskraft.

Därför måste vi fokusera på initiativförmåga och på ett entreprenöriellt tänkesätt.

Initiativförmåga och entreprenörsattitydKlicka för att läsa

En känsla av initiativförmåga och entreprenörskap är förmågan att omvandla idéer till handling genom kreativitet, innovation och risktagande, samt förmågan att planera och hantera projekt. Initiativförmåga och entreprenörskap avser en individs förmåga att omvandla idéer till handling.

Detta stöder individer, inte bara i deras vardag hemma och i samhället, utan också på arbetsplatsen att vara medvetna om sammanhanget för deras arbete och kunna ta vara på möjligheter och är en grund för mer specifika färdigheter och kunskaper som behövs av dem som etablerar eller bidrar till social eller kommersiell verksamhet. Detta bör inbegripa medvetenhet om etiska värden och främja goda styrelseformer.

En entreprenörsattityd kännetecknas av initiativförmåga, proaktivitet, självständighet och innovation i det personliga och sociala livet, lika mycket som på jobbet. Det inkluderar också motivation och beslutsamhet att uppfylla mål, vare sig personliga mål eller mål som hålls gemensamma med andra, inklusive på jobbet.

Vi föreslår att du kollar in detta ramverk som tillhandahålls av EU-kommissionen:
https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC109128
https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC120911

Självverkan

Vad är detKlicka för att läsa

Ursprungligen föreslagen av psykologen Albert Bandura, hänvisar begreppet självverkan till: "hur väl man kan genomföra handlingssätt som krävs för att hantera potentiella situationer".

  • Det påverkar mänskligt beteende i alla aspekter av det sociala livet (arbete, sentimentalt, förhållande, etc ...). Genom att representera det övergripande systemet av övertygelser som en person har som ett sätt att stimulera förändringar i sitt liv, kommer uppfattningen om någons egen självverkan sannolikt att vara den mest påverkande variabeln för att påverka dess val och de utmaningar hon / han är redo att möta.
  • Det är mycket relevant för etablerade entreprenörer (och särskilt för blivande företagare) eftersom det vårdar deras förmåga att vara effektiva inom sina operativa affärsmiljöer.
  • Ett hälsosamt själveffektivitetstänkande ger en boost-effekt till en entreprenörs kompetens att agera med självförtroende, effektivitet och motivation.
Varför är det viktigt?Klicka för att läsa

Entreprenöriell självverkan används för att definiera en individs förtroende för sina förmågor och har en avgörande roll för att forma entreprenöriella avsikter. I detta avseende kan det antas att nivån på entreprenöriell självverkan korrelerar med entreprenöriella avsikter.

Studierna i litteraturen indikerar att det finns en stark koppling mellan entreprenöriell självförmåga och resultatet av ett företag som startats av en entreprenör. Det är allmänt erkänt att entreprenöriell själveffektivitet, som hänvisar till en individs tro på sin förmåga att utföra uppgifter och roller som syftar till entreprenörsresultat, spelar en avgörande roll för att avgöra om individer bedriver entreprenörskarriär och engagerar sig i entreprenörsbeteende.

Personer med en stark självverkan:

  • Utvecklar ett djupare intresse för de aktiviteter som de deltar i.
  • Skapar en starkare känsla av engagemang för deras intressen och aktiviteter
  • Återhämtar sig snabbt från motgångar och besvikelser
  • Ser utmanande problem som uppgifter som ska övervinnas

Personer med svag självverkan:

  • Undviker utmanande uppgifter
  • Tror att svåra uppgifter och situationer ligger utanför deras förmåga
  • Fokuserar på personliga misslyckanden och negativa resultat
  • Tappar snabbt förtroendet för personliga förmågor

 

Själv- medvetenhet

Vad är detKlicka för att läsa

Självmedvetenhet verkar ha blivit det senaste inneordet och det av goda skäl.

Forskning tyder på att vi ser oss själva tydligt, vi är mer självsäkra och mer kreativa. Vi fattar sundare beslut, bygger starkare relationer och kommunicerar mer effektivt. Vi är mindre benägna att ljuga, fuska och stjäla. Vi är bättre arbetare som får mer befordran. Och vi är effektivare ledare med nöjdare medarbetare och mer lönsamma företag.

En viktig teori inom området säger att självmedvetenhet är ett sinnestillstånd som gör det möjligt för människor att jämföra och bedöma sina nuvarande standarder med sina interna (och personliga) förväntningar.

Självmedvetna entreprenörer uppför sig med tillförlitlighet, ledarskap och känslomässig intelligens. De tillåter den mest etiska, hållbara och innovativa arbetsmiljön, som utnyttjar en djup förståelse för deras moraliska plikter, var och ens förmågor och intima identiteter.

Det finns två typer av självmedvetenhet:

Intern självmedvetenhet

Den första representerar hur tydligt vi ser våra egna värderingar, passioner, ambitioner, passar med vår miljö, reaktioner (inklusive tankar, känslor, beteenden, styrkor och svagheter) och påverkan på andra. Vi har funnit att intern självmedvetenhet är förknippad med högre arbets- och relationstillfredsställelse, personlig och social kontroll och lycka. Det är negativt relaterat till ångest, stress och depression.

Extern självmedvetenhet

Det betyder att förstå hur andra människor ser på oss, när det gäller samma faktorer som anges ovan. Vår forskning visar att människor som vet hur andra ser på dem är skickligare på att visa empati och ta andras perspektiv. För ledare som ser sig själva som sina anställda gör, tenderar deras anställda att ha en bättre relation med dem, känna sig mer nöjda med dem och se dem som mer effektiva i allmänhet.

Självmedvetenhetens fyra arketyper

Denna fyrfältstabell kartlägger intern självmedvetenhet (hur väl du känner dig själv) mot extern självmedvetenhet (hur väl du förstår hur andra ser dig).

Introspektiva
De är tydliga med vem de är, men utmanar inte sina egna åsikter eller söker efter blinda fläckar genom att få feedback från andra. Detta kan skada deras förhållande och begränsa deras framgång.

Medvetna
De vet vilka de är, vad de vill åstadkomma och söker upp och värdesätter andras åsikter. Det är här ledare börjar fullt ut inse de verkliga fördelarna med självmedvetenhet.

Sökare
De vet ännu inte vilka de är, vad de står för eller hur deras team ser på dem. Som ett resultat kan de känna sig fast eller frustrerade över sin prestation och relation.

"Pleasers"
De kan vara så fokuserade på att se ut på ett visst sätt för andra att de kan förbise vad som är viktigt för dem. Med tiden tenderar de att göra val som inte betjänar deras egen framgång och uppfyllande av uppsatta mål.

 
Varför är det viktigt?Klicka för att läsa

“Känna dig själv är begynnelsen till visdom” Aristoteles

Några fördelar med självmedvetenhet…

Skapar empati

Självmedvetenhet är en sak som verkligen kan hjälpa dig att bli mer empatisk mot andra. Du kan få en bättre förståelse för den andra personens synvinkel. Det hjälper också till att stärka dina relationer. När du är medveten om saker omkring dig och om dig kommer du att kunna förstå dig själv och andra bättre

Skapar kritiskt tänkande

I processen med självmedvetenhet tenderar du att analysera, introspektera och utvärdera oftare. Detta gör att du ser saker mer kritiskt, snarare än att bara fungera på dina känslor. Därför kan självmedvetenhet hjälpa dig att utveckla kritiskt tänkande. Kritiskt tänkande kan tillämpas på andra arenor också än bara på dig själv.

Förbättrar beslutsfattandet

Att vara självmedveten hjälper dig att få en djupare förståelse för dig själv. Du kan skilja mellan vad som är bra för och vad som är dåligt. Denna medvetenhet hjälper dig att analysera situationer på ett systematiskt sätt. Du väger lätt fördelarna och nackdelarna. Och detta hjälper till att förbättra dina beslutsförmågor.

Stödjer kreativitet

Att ha en kreativ syn kan gynna dig i mer än bara en domän. Om du är självmedveten kan du snabbt komma med kreativa lösningar på ett problem. Att vara självmedveten gör dig observant nog att tänka utanför boxen.

Bygger ledaregenskaper

Det är väldigt tydligt att om du är självmedveten kommer du att vara ganska välsorterad i huvudet. En ledare ska veta hur man leder, och självinsikt ger dig den kunskapen

 

Sammanfattning

SammanfattningKlicka för att läsa

Känsla för initiativ och entreprenörskap

Initiativförmåga och entreprenörskap avser en individs förmåga att omsätta idéer till handling. Det inkluderar kreativitet, innovation och risktagande, samt förmågan att planera och leda projekt för att nå målen.

Självverkan

Självverkan hänvisar till en individs tro på hans eller hennes förmåga att utföra beteenden som är nödvändiga för att producera specifika prestationer.

Motivation

"Motivation" är processen att inspirera människor för att intensifiera deras önskan och vilja att utföra sina uppgifter effektivt och för att samarbeta för att uppnå de gemensamma målen för ett företag. Med andra ord betyder det att förmå, anstifta, sporra eller uppmana någon till en viss handling för att få de resultat som förväntas av honom.

Självmedvetenhet

Självmedvetenhet (eller självkännedom) är din förmåga att uppfatta och förstå de saker som gör dig till den du är som individ, inklusive din personlighet, handlingar, värderingar, övertygelser, känslor och tankar. I huvudsak är det ett psykologiskt tillstånd där jaget blir fokus för uppmärksamheten.

 

Quests! Lär dig mer.

Försök att vara din mentala tränare

Personlig SWOT-analys


Testa dig själv!




Relaterad ordlista:
  • Entreprenörskap:
    entreprenörskap är en verksamhet med en inneboende och mycket hög riskkoefficient. Riskantagandet är bland de få element som skiljer entreprenörer från chefer.
  • Initiativförmåga och entreprenörskap:
    Initiativförmåga och entreprenörskap avser en individs förmåga att omvandla idéer till handling. Det inkluderar kreativitet, innovation och risktagande samt förmåga att planera och leda projekt för att uppnå mål.
  • Motivation:
    "Motivation" är processen att inspirera människor för att intensifiera sin önskan och vilja att utföra sina uppgifter effektivt och att samarbeta för att uppnå ett företags gemensamma mål. Med andra ord betyder det att inducera, anstifta eller uppmana någon till en viss åtgärd för att få de resultat som förväntas av honom.
  • Självmedvetenhet:
    Självmedvetenhet är din förmåga att uppfatta och förstå de saker som gör dig till den du är som individ, inklusive din personlighet, handlingar, värderingar, övertygelser, känslor och tankar. I huvudsak är det ett psykologiskt tillstånd där jaget blir fokus för uppmärksamhet.
  • Självverkan:
    Självverkan avser en individs tro på hans eller hennes förmåga att utföra beteenden som är nödvändiga för att producera specifika prestationsprestationer.
  • Se alla villkor

Lärartips:

I den här utbildningen - innan man identifierar och förstår en entreprenörs egenskaper - måste man försöka utmana sig själv i sina dagliga aktiviteter och relationer genom både den konceptuella undervisningen som tillhandahålls här och genom detta lilla tips.

Därför är det nödvändigt att förvärva en god kunskapsnivå om allt omkring, ställa sig frågor, sluta tänka och reflektera utan att vara för rädd för att göra misstag, men försöker ta en proaktiv och dynamisk hållning på alla områden i livet.

Quest 1: I den här aktiviteten kommer eleven att försöka lära sig av sina erfarenheter. Han / hon kommer att bli ombedd att rapportera en obehaglig episod i sitt liv som han / hon kunde ha hanterat bättre och analyserat den med mer medvetenhet tack vare de begrepp som lärt sig i den här kursen.

Quest 2: Personlig SWOT-analys

 

Ytterligare resurser

https://www.imperial.ac.uk/education-research/evaluation/what-can-i-evaluate/self-efficacy/

https://www.researchgate.net/publication/263162945_Effects_of_Self-Efficacy_on_Students%27_Academic_Performance

https://trainingindustry.com/articles/leadership/the-importance-of-self-awareness-in-leadership/

https://www.youtube.com/watch?v=v1ojZKWfShQ


Nyckelord

Entreprenörskap, känsla av risk och initiativförmåga, egenförmåga, självmedvetenhet, motivation


Bibliografi

YouTube, Increase your self-awareness with one simple fix, Tasha Eurich, https://www.youtube.com/watch?v=tGdsOXZpyWE



PARTNERS

Kontakta oss



2021-1-IS01-KA220-VET-000027983

Europeiska kommissionens stöd för framställningen av denna publikation utgör inte ett godkännande av innehållet, som endast återspeglar författarnas åsikter, och kommissionen kan inte hållas ansvarig för någon användning av informationen i den.


Legal description – Creative Commons licensing: The materials published on the SPECIAL project website are classified as Open Educational Resources' (OER) and can be freely (without permission of their creators): downloaded, used, reused, copied, adapted, and shared by users, with information about the source of their origin.