La palabra emprendedor proviene originalmente de la combincación de dos palabras latrinas entre, para nadar, y prendes, para captar, entender o capturar.

Curiosidad
La capacidad de un emprendedor para permanecer curioso le permite buscar continuamente nuevas oportunidades.

Creación de equipos
Un gran emprendedor es consciente de sus fortalezas y debilidades. En lugar de dejar que las deficiencias los detengan, construyen equipos completos que complementan sus habilidades.

Experimentación estructurada
Una conciencia de la experimentación controlada es necesaria para los empresarios.

Un emprendedor debe realizar pruebas sobre cada nueva oportunidad para decidir si vale la pena perseguirlo.

Tolerancia al riesgo
El riesgo y el espíritu empresarial están frecuentemente vinculados.

Un empresario debe incurrir en riesgos al iniciar un negocio, pero también debe tomar precauciones para reducir esos riesgos. Para aprovechar los beneficios de su trabajo, los empresarios exitosos están dispuestos a aceptar una cierta cantidad de riesgo; sin embargo, sus esfuerzos para reducir el riesgo tienen una fuerte correlación con su tolerancia al riesgo.

Adaptabilidad
Los ejecutivos exitosos de la empresa deben ser flexibles y capaces de adaptarse a los nuevos eventos para mantener su organización avanzando frente a desarrollos imprevistos.

Cómodo con el fracaso
Los empresarios exitosos deben prepararse para el fracaso y sentirse cómodos con ellos. En lugar de dejar que el miedo los detenga, permiten que la posibilidad de éxito los impulse hacia adelante.

Determinación
Para tener éxito, un emprendedor tiene que tomar decisiones difíciles y mantenerse fiel a sí mismo.

Persistencia
Si bien muchos empresarios exitosos se sienten cómodos con la posibilidad de fallar, no significa que se rindan fácilmente. Más bien, ven el fracaso como una oportunidad para aprender y crecer.

Enfoque a largo plazo
Incluso si el éxito de una empresa depende de sus primeras etapas, el proceso no termina una vez que la empresa está en funcionamiento.

Innovación
Algunos emprendedores son innovadores, pero no todos lo son. Afortunadamente, este tipo de actitud estratégica se puede desarrollar. Al perfeccionar sus habilidades de pensamiento estratégico, puede posicionar su esfuerzo por el éxito al estar bien equipado para reconocer oportunidades novedosas.

Un sentido de iniciativa y emprendimiento es la capacidad de convertir las ideas en acción a través de la creatividad, la innovación y la toma de riesgos, así como la capacidad de planificar y gestionar proyectos. El sentido de iniciativa y emprendimiento se refiere a la capacidad de un individuo para convertir las ideas en acción.

Esto sirve como base para habilidades y conocimientos más especializados requeridos por aquellos que establecen o contribuyen a la actividad social o comercial. También ayuda a las personas en su vida cotidiana en el hogar y en la sociedad, así como en el lugar de trabajo, ayudándoles a ser conscientes del contexto de su trabajo y a aprovechar las oportunidades. Esto debería fomentar la buena gobernanza y elevar la conciencia ética.

La iniciativa, la proactividad, la independencia y la inventiva en la vida personal y profesional son rasgos de una actitud emprendedora. También implica el impulso y la determinación de lograr objetivos, ya sean los que se comparten con otros o los que son personales, como los que están en el trabajo.

Sugerimos comprobar este Marco proporcionado por la Comisión Europea:
https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC109128
https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC120911

Originalmente propuesto por el psicólogo Albert Bandura, el concepto de autoeficacia se refiere a: «qué tan bien se puede ejecutar los cursos de acción necesarios para hacer frente a situaciones prospectivas».

Personas con una fuerte autoeficacia

• Desarrollan un interés más profundo en las actividades en las que participan.
• Forman un sentido más fuerte de compromiso con sus intereses y actividades
• Se recuperan rápidamente de los contratiempos y decepciones
• Ven los problemas desafiantes como tareas a superar

Personas con una débil autoeficacia

• Evitan las tareas desafiantes
• Creen que las tareas y situaciones difíciles están más allá de sus capacidades
• Se concentran en los fallos personales y los resultados negativos
• Pierden rápidamente la confianza en las habilidades personales

La autoconciencia parece haberse convertido en la última palabra de moda en la gestión y por una buena razón.

Autoconciencia interna

La primera es una representación de cuán claramente entendemos nuestras propias creencias, motivaciones y objetivos, así como cómo encajan en nuestro entorno y cómo afectan a los demás.

La autoconciencia interna está relacionada negativamente con la ansiedad, la tensión y la depresión y positivamente con una mayor satisfacción laboral y de relación, control social y felicidad.

Autoconciencia externa

Implica ser consciente de cómo otros nos perciben a la luz de los mismos aspectos que los mencionados anteriormente.

Según nuestra investigación, las personas son mejores en evocar empatía y entender los puntos de vista de otras personas cuando son conscientes de cómo los demás los perciben.

Los empleados tienen una relación más fuerte con, están más satisfechos y perciben a sus líderes como más efectivos en general cuando se ven a sí mismos como lo hacen sus colegas.

Introspectivos
Tienen claro quiénes son, pero no desafían sus propios puntos de vista o buscan puntos ciegos al obtener comentarios de otros. Esto puede dañar su relación y limitar su éxito.

Conscientes
Saben quiénes son, lo que quieren lograr, y buscan y valoran las opiniones de los demás. Aquí es donde los líderes comienzan a darse cuenta plenamente de los verdaderos beneficios de la autoconciencia.

Aspirantes
Todavía no saben quiénes son, qué representan o cómo los ven sus equipos. Como resultado, pueden sentirse atrapados o frustrados con su rendimiento y relación.

Complacientes
 

Pueden estar tan enfocados en aparecer de cierta manera a los demás que podrían estar pasando por alto lo que les importa. Con el tiempo, tienden a tomar decisiones que no están al servicio de su propio éxito y realización.

Construye empatía

Una cosa que realmente podría ayudarte a desarrollar una mayor empatía por otras personas es la autoconciencia. Puedes comprender mejor el punto de vista del otro individuo. Además, mejorará la calidad de sus conexiones. Puedes comprender mejor a los demás y a ti mismo cuando eres consciente de tu entorno y de ti mismo.

Construye el pensamiento crítico

Al desarrollar la autoconciencia, con frecuencia analizas, reflexionas y evalúas. En lugar de confiar únicamente en tus emociones, esto te ayuda a pensar más críticamente sobre las situaciones. Como resultado, la autoconciencia puede ayudar en el desarrollo de habilidades de pensamiento crítico. Además de uno mismo, hay otras áreas donde el pensamiento crítico puede ser utilizado.

Mejora la toma de decisiones

Ser consciente de ti mismo te ayuda a obtener una comprensión más profunda de ti mismo. Puedes diferenciar entre lo que es bueno y lo que es malo. Esta conciencia te ayuda a analizar situaciones de manera sistemática. Sopesas los méritos y deméritos fácilmente. Y esto ayuda a mejorar sus habilidades de toma de decisiones.

Aumenta la creatividad

Tu vida será mejor en más de un área si tienes un punto de vista creativo. Usted será capaz de resolver un problema de forma rápida y creativa si usted es consciente de sí mismo. Te vuelves lo suficientemente perceptivo como para pensar creativamente cuando eres consciente de ti mismo.

Construye cualidades de liderazgo

Es obvio que si eres consciente de ti mismo, tu salud mental estará en buena forma. La autoconciencia te equipa con las habilidades de liderazgo que necesitas.

Sentido de iniciativa y emprendimiento

El sentido de iniciativa y emprendimiento se refiere a la capacidad de un individuo para convertir las ideas en acción. Incluye la creatividad, la innovación y la asunción de riesgos, así como la capacidad de planificar y gestionar proyectos con el fin de alcanzar los objetivos.

Autoeficacia

La autoeficacia se refiere a la creencia de un individuo en su capacidad de ejecutar comportamientos necesarios para producir logros de rendimiento específicos.

Motivación

La «motivación» es el proceso de inspirar a las personas con el fin de intensificar su deseo y voluntad de desempeñar sus funciones de manera efectiva y de cooperar para lograr los objetivos comunes de una empresa. En otras palabras, significa inducir, instigar, o incitar a alguien a un curso de acción particular para obtener los resultados esperados de él.

Autoconciencia

La autoconciencia es tu capacidad para percibir y entender las cosas que te hacen ser quien eres como individuo, incluyendo tu personalidad, acciones, valores, creencias, emociones y pensamientos. Esencialmente, es un estado psicológico en el que el yo se convierte en el foco de atención.